نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان بهکو

نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان های حرفه ای تنها یک فرم سالانه برای سنجش افراد نیست، بلکه یک ابزار استراتژیک برای هم راستا کردن رفتار منابع انسانی با اهداف کلان سازمان است. یک سیستم سنجش اثربخش باید بتواند خروجی فردی را در چارچوب اهداف سازمانی به صورت دقیق بسنجد، بازخورد شفاف ارائه دهد و نیاز های توسعه ای را مشخص کند. استفاده از نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان همچنین مبنای عادلانه ای برای پاداش و جبران خدمات ایجاد می نماید تا انگیزه پرسنل افزایش یابد. ماژول سنجش در سیستم های مدرن باید به عنوان یک بازوی تصمیم ساز در سطوح مدیریتی عمل کند. سامانه منابع انسانی ERP بهکو با طراحی یکپارچه خود، این نیاز های حیاتی را در سطح کلان سازمانی برآورده می سازد.

درخواست دمو
مشاهده کاتالوگ

تحول مدیریت منابع انسانی با نرم‌افزار یکپارچه ارزیابی عملکرد کارکنان با Behko ERP

استفاده از سیستم های نوین مدیریتی در دنیای رقابتی امروز یک ضرورت انکار ناپذیر برای کسب و کار های توسعه یافته محسوب می شود. این سیستم ها با گذر از روش های سنتی، فرآیند سنجش را به صورت کامل مکانیزه کرده و خطای انسانی را به حداقل ممکن کاهش می دهند. ماژول ارزیابی پرسنل در سیستم جامع سازمانی، به صورت کاملا یکپارچه با ماژول های پرسنلی و حقوق طراحی شده است. این هماهنگی ارزشمند باعث می شود تا نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان از یک فرآیند اداری روزمره به ابزاری بسیار دقیق و تحلیلی تبدیل شود. مدیران ارشد می توانند با تکیه بر نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان تصویری روشن از وضعیت سرمایه های انسانی سازمان داشته باشند.

ویژگی ها و امکانات نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان

طراحی این قابلیت های متنوع و کاربردی باعث می شود که سازمان ها بتوانند با دقت بسیار بالایی فرآیند های منابع انسانی خود را مدیریت نمایند. نرم افزار مدیریت عملکرد با ارائه این امکانات بی نظیر، نیاز به فرم های کاغذی و محاسبات دستی پر خطا را به صورت کامل از بین می برد. مدیران منابع انسانی می توانند با تکیه بر داده های خروجی از نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. وجود یکپارچگی میان بخش های مختلف این سامانه جامع تضمین می کند که هیچ اطلاعاتی گم نشود. در نهایت پیاده سازی نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان به شفافیت فرآیند های اداری کمک شایانی می کند.

  • تعریف سمت های سازمانی و ارتباط دقیق آن ها با ساختار کلان شرکت.
  • تعریف محور های سنجش متنوع شامل محور های عملکردی، رفتاری و مهارتی کارکنان.
  • تعریف شاخص های کلیدی با امکان تعیین سقف امتیاز، حداقل و حداکثر میزان مورد انتظار.
  • تعیین دقیق وزن هر شاخص و واحد سنجش برای افزایش دقت محاسبات در سازمان.
  • گروه بندی منطقی شاخص ها برای تحلیل دقیق تر نتایج در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • طراحی فرم های خود ارزیابی برای مشارکت کارکنان در فرآیند سنجش با استفاده از سیستم.
  • طراحی فرم های تخصصی توسط مدیر مستقیم جهت بررسی دقیق خروجی های کاری روزانه پرسنل.
  • طراحی فرم های سنجش توسط همکار و زیر دست برای بررسی ابعاد رفتاری هر فرد.
  • طراحی فرم های سنجش توسط مشتری برای ارزیابی کیفیت خدمات ارائه شده توسط نیرو ها.
  • امکان ایجاد فرم های مرکب چند بعدی با ترکیب دلخواه تمامی منابع در نرم افزار مدیریت عملکرد.
  • ارسال کاملا خودکار فرم ها به کارتابل کاربران در هر دوره توسط نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • تعریف دوره های زمانی به صورت ماهانه، فصلی، شش ماهه و سالانه برای بخش های مختلف.
  • تعیین دقیق اشخاص ارزیابی شونده، ارزیابی کننده و تایید کننده در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • گردش کار کاملا مکانیزه و سیستمی برای تکمیل و تایید فرم ها در زمان مقرر.
  • تعریف انواع وقایع و اتفاقات مثبت و منفی رخ داده در طول سال برای هر کارمند.
  • تخصیص امتیاز مشخص به هر نوع واقعه بر اساس سمت سازمانی فرد در ساختار شرکت.
  • ثبت هر رویداد با جزئیات کامل سیستمی شامل زمان وقوع و شرح دقیق آن اتفاق.
  • ثبت اقدام پیشنهادی مدیر ارشد و اقدام تایید کننده برای هر رویداد در پایگاه داده.
  • انتقال اتوماتیک امتیاز وقایع به فرم ها و تاثیر بر نتیجه در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • انتقال مستقیم و بدون واسطه امتیاز های به دست آمده به پارامتر های حقوق و مزایا.
  • تعیین پاداش ماهیانه یا دوره ای بر مبنای خروجی ثبت شده در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • ایجاد ارتباط کاملا شفاف و منطقی بین سطح بازدهی پرسنل و میزان دریافتی نهایی آن ها.
  • امکان ثبت اعتراض رسمی توسط افراد نسبت به نتایج مندرج در نرم افزار مدیریت عملکرد.
  • تعریف کمیته رسیدگی تخصصی برای بررسی دقیق تمامی اعتراضات وارد شده به نتایج ثبت شده.
  • بررسی و اصلاح احتمالی نمرات توسط اعضای کمیته و ثبت دقیق سوابق فرآیند رسیدگی سیستم.
  • دریافت سیستمی امتیاز پیشنهادات ثبت شده توسط نیرو ها در سامانه های مرتبط درون سازمانی.
  • تاثیر گذاری مستقیم امتیاز پیشنهادات سازنده بر امتیاز نهایی در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • تولید گزارش جامع از نتایج دوره ای کارکنان توسط هسته نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • شناسایی سریع نیرو های دارای امتیاز پایین تر از حد انتظار برای برنامه ریزی بهبود مستمر.
  • شناسایی دقیق افراد با بازدهی ممتاز جهت تشویق و تخصیص به موقع پاداش های مدیریتی.
  • تولید گزارش کارمند نمونه در هر محور تخصصی مشخص شده در پایگاه داده های سیستم.
  • ارائه گزارش کامل و شفاف از اعتراضات ثبت شده پرسنل و روند رسیدگی به آن ها.
  • گزارش گیری از وقایع مثبت و منفی ثبت شده به صورت کاملا فردی و گروهی.
  • تحلیل روند تغییرات امتیاز یک فرد در چند دوره متوالی توسط نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.

تحلیل روند بازدهی یک واحد سازمانی در بازه زمانی مشخص برای تصمیم گیری مدیران ارشد

مزایای نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان بهکو

بهره گیری از سیستم های نوین سازمانی مزیت های رقابتی متعددی را برای شرکت های مدرن به همراه دارد. این سامانه ها با تغییر نگاه از سنجش سنتی به مدیریت مستمر، ارزش افزوده بالایی برای کسب و کار خلق می کنند. راهکار سازمانی ما با درک نیاز های پیچیده شرکت های امروزی، مجموعه ای از مزایای ساختاری منحصر به فرد را ارائه می دهد. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان نه تنها باعث افزایش کارایی پرسنل می شود، بلکه رضایت شغلی را بهبود می بخشد. استقرار موفق نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان در نهایت به تحقق سریع تر اهداف کلان تجاری سازمان و بهبود فضای کاری کمک می کند.

این مزیت های رقابتی برجسته باعث می شود که استقرار این سیستم های هوشمند به عنوان یک سرمایه گذاری استراتژیک در نظر گرفته شود. سازمان هایی که از سامانه های نوین استفاده می کنند، توانایی بسیار بیشتری در حفظ استعداد های کلیدی و نیرو های متخصص خود دارند. ایجاد انگیزه مضاعف در میان پرسنل یکی از مهم ترین دستاورد های پیاده سازی نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان است. زمانی که پرسنل بدانند فعالیت های روزمره آن ها به صورت کاملا عادلانه رصد می شود، تعهد سازمانی آن ها افزایش می یابد. بنابراین انتخاب درست نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان می تواند تحولی بزرگ در فرهنگ سازمانی ایجاد نماید.

پیوند ارزیابی عملکرد با جبران خدمات

اتصال مستقیم و بی واسطه نتایج به دست آمده به نظام کلان جبران خدمات سازمان.

طراحی مدل ارزیابی اختصاصی

قابلیت طراحی مدل اختصاصی برای هر شرکت متناسب با فرهنگ و ساختار منحصر به فرد.

تحلیل جامع و چندلایه عملکرد

پشتیبانی کامل و سیستمی از مدل تحلیلی چند بعدی در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.

پایش مستمر عملکرد کارکنان

مدیریت رویداد محور خروجی پرسنل به جای اتکا به بررسی های مقطعی و صرفا دوره ای.

گردش‌کار حرفه‌ای و مکانیزه

ایجاد گردش کار و کنترل سیستمی کاملا حرفه ای برای تمامی فرآیند های پیچیده اداری.

مقیاس پذیر

پاسخگویی بسیار مناسب برای شرکت های متوسط و بزرگ دارای ساختار های سلسله مراتبی پیچیده.

وجوه تمایز نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان بهکو

آنچه این سیستم پیشرفته را از سایر گزینه های موجود در بازار رقابتی متمایز می کند، قابلیت های ویژه آن برای مدیریت یکپارچه هلدینگ ها است. مهم ترین وجه تمایز راهکار ما با سایر نرم افزار ها، پشتیبانی قدرتمند از قابلیت های چند شرکتی و مدیریت دقیق فرآیند های میان شرکتی می باشد. این ویژگی بی نظیر به مدیران ارشد هلدینگ ها اجازه می دهد تا با استفاده از نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیاست های یکپارچه ای را اعمال کنند. علاوه بر این قابلیت کلان ساختاری، نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان Behko دارای تمایزات عملیاتی دیگری نیز هست که آن را به ابزاری بی رقیب تبدیل کرده است.

اتصال مستقیم ارزیابی به نظام جبران خدمات

  • اتصال مستقیم و سیستمی تمامی امتیاز های کسب شده به ماژول کلیدی حقوق و دستمزد.
  • انتقال خودکار میزان تاثیر رویداد های مثبت و منفی به محاسبات پیچیده مالی پایان ماه.
  • استفاده کاربردی از نتایج تحلیلی در تخصیص پاداش ها توسط نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • ایجاد یک نظام کاملا واقعی پرداخت مبتنی بر خروجی به جای یک فرم صرفا نمایشی.

طراحی کاملا پارامتریک و قابل شخصی سازی

  • عدم تحمیل یک مدل از پیش تعیین شده و خشک به سازمان ها و شرکت ها.
  • امکان تعریف دقیق محور های کاملا اختصاصی برای هر شرکت زیر مجموعه در یک هلدینگ بزرگ.
  • تعیین منعطف شاخص ها، وزن ها و حدود انتظار متناسب با اهداف کلان هر واحد کاری.
  • امکان ساخت مدل های چند بعدی بسیار اختصاصی در نرم افزار مدیریت عملکرد برای مشاغل خاص.
  • طراحی ساختار متناسب با فرهنگ سازمانی متفاوت که مزیتی بسیار جدی برای هلدینگ ها است.

پشتیبانی واقعی از ارزیابی 360 درجه

  • امکان ترکیب اصولی منابع مختلف سنجش به جای استفاده از یک فرم الکترونیکی بسیار ساده.
  • قابلیت تعیین دقیق وزن مشخص برای هر منبع در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • امکان تحلیل تفکیکی و عمیق نتایج به دست آمده از هر منبع برای تصمیم گیری بهتر.
  • قابلیت طراحی فرم های مرکب چند بعدی برای پیاده سازی کاملا حرفه ای و دقیق فرآیند.

سیستم رویداد محور در مدیریت سازمانی

  • ثبت مستمر وقایع مثبت و منفی پرسنل در طول یک سال کاری توسط مدیران بخش ها.
  • خروج کامل فرآیند سنجش از حالت اتکا به حافظه محدود مدیران در پایان دوره های سالانه.
  • جلوگیری قطعی از فراموش شدن رفتار های برجسته یا خطا های مهم پرسنل در سطح سازمان.
  • ایجاد مستندات بسیار قوی برای تصمیمات مهم سازمانی در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • تبدیل فرآیند حساس سنجش از یک حالت ذهنی و سلیقه ای به حالتی کاملا مستند و قابل دفاع.

گردش کار مکانیزه و کنترل پذیر

  • تعیین دقیق شخص ارزیابی کننده، شخص ارزیابی شونده و مقام تایید کننده برای هر مرحله.
  • ایجاد کارتابل سیستمی کاملا اختصاصی برای تمامی کاربران نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • ثبت دقیق تمامی سوابق گردش فرم های الکترونیکی برای پیگیری های بعدی توسط مدیران مرتبط.
  • جلوگیری از اعمال سلیقه های شخصی در فرآیند ها مخصوصا در سازمان های بزرگ و هلدینگ ها.

مدیریت اعتراضات و کمیته رسیدگی تخصصی

  • ایجاد مکانیزم رسمی و کاملا شفاف برای ثبت اعتراض منطقی پرسنل نسبت به نتایج اعلام شده.
  • تعریف کمیته رسیدگی اختصاصی برای بررسی دقیق شکایات در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • امکان اصلاح نمرات و مستند سازی دقیق دلایل تغییرات توسط اعضای محترم کمیته رسیدگی سازمان.
  • افزایش چشمگیر میزان اعتماد پرسنل و بهبود حس عدالت سازمانی با استفاده از این سیستم.

تحلیل روندی و تصمیم سازی مدیریتی

  • تحلیل روند خروجی یک فرد شاغل در چند دوره متوالی توسط نرم افزار مدیریت عملکرد سازمان.
  • ارائه گزارش کامل از روند کاری یک واحد سازمانی برای مقایسه با سایر بخش های شرکت.
  • شناسایی سریع استعداد های درخشان و پنهان سازمانی جهت برنامه ریزی مسیر شغلی آینده آن ها.
  • شناسایی به موقع کارکنان پر ریسک از نظر بازدهی برای برگزاری دوره های آموزشی و تقویتی.
  • تبدیل شدن نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان به یک ابزار قدرتمند برای برنامه ریزی منابع انسانی.

یکپارچگی کامل با سایر ماژول های منابع انسانی

  • یکپارچگی کامل این ماژول با سیستم های مهم پرسنلی، حقوق و دستمزد، آموزش و نظام پیشنهادات.
  • شناسایی نیاز های آموزشی دقیق پرسنل بر اساس نتایج مستند در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان.
  • برنامه ریزی اصولی آموزشی و سپس سنجش مجدد اثربخشی آموزش های ارائه شده به نیروی کار.
  • ایجاد یک چرخه کامل و بی نقص توسعه منابع انسانی که در بسیاری از سیستم ها وجود ندارد.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر در مورد ماژول ارزیابی کارکنان بهکو با ما تماس بگیرید.

تماس جهت مشاوره
درخواست دمو

قیمت نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان بهکو

تعیین هزینه نهایی برای استقرار موفق نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان به عوامل متعددی در ساختار فعلی سازمان شما بستگی دارد. با توجه به امکانات بسیار گسترده ای که نرم افزار مدیریت عملکرد ارائه می دهد، قیمت گذاری معمولا بر اساس تعداد نهایی کاربران، گستردگی فرآیند ها و تعداد شرکت های زیر مجموعه هلدینگ محاسبه می گردد. استقرار نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان با توجه به بازگشت سرمایه بالایی که از طریق افزایش بهره وری ایجاد می کند، یک سرمایه گذاری کاملا منطقی است. برای دریافت مشاوره تخصصی سیستم و پیش فاکتور دقیق راه اندازی نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان Behko با کارشناسان فروش ما تماس بگیرید.

نرم افزار های وابسته به نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان بهکو

نرم افزار فروش

نرم افزار خرید داخلی

نرم افزار حسابداری

قرارداد ها

نرم افزار دارایی ثابت

سوالات متداول نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان بهکو

بله، یکی از مهم ترین وجوه تمایز این سیستم جامع، اتصال مستقیم به نظام جبران خدمات است. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان امتیاز های کسب شده، رویداد های مثبت و منفی و نتایج بررسی های سیستمی را به صورت خودکار به ماژول حقوق و دستمزد منتقل می کند. این قابلیت بی نظیر باعث می شود تا پاداش های عملکردی به دقت محاسبه شوند و یک نظام پرداخت مبتنی بر خروجی واقعی در سازمان شکل بگیرد که انگیزه کاری پرسنل را افزایش می دهد.

بله، طراحی ساختار این سیستم پیشرفته کاملا پارامتریک و منعطف در نظر گرفته شده است. شما می توانید در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان محور های اختصاصی سازمان خود را بسازید، شاخص های جدید را تعریف کنید، وزن هر شاخص را مشخص نمایید و حداقل و حداکثر مورد انتظار را به دقت تعیین کنید. این پلتفرم مدیریت عملکرد هیچ مدل از پیش تعیین شده ای را تحمیل نمی کند و کاملا متناسب با فرهنگ سازمانی قابلیت شخصی سازی دارد.

پشتیبانی از مدل سیصد و شصت درجه در این سیستم سازمانی بسیار جامع و کاربردی است. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان امکان ترکیب منابع مختلف مانند نظرات مدیر، همکار، زیر دست و مشتری را به سادگی فراهم می کند. شما می توانید برای هر منبع وزن متفاوتی در سیستم تعیین کنید و فرم های مرکب چند بعدی بسازید. این رویکرد کاملا تحلیلی در پایگاه داده باعث می شود تصویر جامع و بدون سوگیری از خروجی کاری هر فرد به دست آید.

سیستم رویداد محور یکی از قابلیت های بسیار برجسته و کاربردی این سیستم مدیریتی است. به جای تکیه صرف بر حافظه مدیران در پایان دوره های کاری، نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان امکان ثبت تمامی وقایع مثبت و منفی را در طول سال فراهم می کند. این رویداد های ثبت شده با جزئیات کامل ذخیره شده و مستقیما بر نتیجه نهایی فرد تاثیر می گذارند. این ویژگی باعث می شود فرآیند سنجش از حالتی کاملا ذهنی به یک فرآیند مستند و عادلانه تبدیل شود.

مهم ترین وجه تمایز این سیستم نسبت به سایر رقبا در بازار، پشتیبانی بی نقص از فرآیند های میان شرکتی است. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان قابلیت های چند شرکتی بسیار قدرتمندی دارد که به مدیران ارشد هلدینگ ها اجازه می دهد سیاست های یکپارچه ای در سطح کلان اعمال کنند. با استقرار یکپارچه این راهکار در سطح هلدینگ، سازمان مادر می تواند شاخص های منعطف را برای شرکت های زیر مجموعه تعریف کند و گزارش های کلان را متمرکز دریافت نماید.

بله، مکانیزم مدیریت اعتراضات پرسنل به صورت کاملا شفاف در این سیستم پیش بینی شده است. اگر کارمندی به نتایج ثبت شده خود انتقاد منطقی داشته باشد، می تواند اعتراض رسمی خود را در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان ثبت کند. پس از آن، کمیته رسیدگی تخصصی تعریف شده در سیستم، اعتراض را بررسی می نماید. این فرآیند رسیدگی به طور کامل مستند شده و در صورت تایید کمیته، امتیاز ها اصلاح می شوند که این امر باعث افزایش چشمگیر عدالت می گردد.

این سیستم به هیچ وجه به صورت جزیره ای عمل نمی کند بلکه یکپارچگی کاملی با سایر بخش های تجاری دارد. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان با سیستم های پرسنلی، ماژول حقوق و دستمزد، آموزش و نظام پیشنهادات کاملا مرتبط است. به عنوان یک مثال کاربردی، نتایج به دست آمده در پایگاه داده می تواند نیاز های آموزشی پرسنل را به دقت شناسایی کند تا برنامه ریزی آموزشی صورت گیرد و در نهایت اثربخشی آموزش ها مجددا سنجیده شود.

مدیریت دوره های زمانی سنجش در این سیستم بسیار منعطف و کاربردی طراحی شده است تا نیاز های مختلف را پوشش دهد. مدیران ارشد می توانند دوره های متنوعی اعم از ماهانه، فصلی، شش ماهه و سالانه را به تفکیک در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان تعریف کنند. برای هر دوره خاص در سیستم می توان ارزیابی شوندگان، ارزیابی کنندگان و مقامات تایید کننده مشخصی را تعیین نمود. گردش کار مکانیزه موجود تضمین می کند که تمام فرم ها تکمیل شوند.

بله، بخش تهیه گزارشات مدیریتی یکی از قدرتمند ترین و مهم ترین بخش های این سیستم سازمانی یکپارچه است. نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان گزارش های جامعی از جمله شناسایی کارکنان با امتیاز پایین تر از حد انتظار، کارکنان ممتاز و کارمندان نمونه ارائه می دهد. علاوه بر این موارد مهم، پلتفرم مذکور روند تغییرات نمرات یک کارمند یا عملکرد کلی یک واحد سازمانی را در چند دوره زمانی تحلیل می کند تا به یک ابزار برنامه ریزی دقیق تبدیل شود.

سیستم سنجش پرسنل سازمان دارای یکپارچگی کامل و دو طرفه با ماژول مدیریت پیشنهادات می باشد. امتیاز های مربوط به پیشنهادات سازنده که توسط کارکنان در سیستم ثبت و توسط مدیران تایید شده اند، به صورت سیستمی توسط نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان دریافت می شوند. این فرآیند مکانیزه و هوشمند باعث می شود تا پیشنهادات پرسنل تاثیر مستقیم و محاسبه شده ای بر امتیاز نهایی آن ها داشته باشد و فرهنگ مشارکت سازمانی در محیط کار ارتقاء یابد.

درخواست مشاوره

"*" indicates required fields

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .
نام و نام خانوادگی*
به بالا بروید